PERENCANAAN
& ANALISIS SISTEM
Perencanaan sistem merupakan salah satu
tahapan atau fase pengembangan sistem yang pertama,dalam tahap ini menentukan
suatu rangkaian atau kerangka kerja yang menyeluruh.Bagian ini melibatkan para
manajer atau para senior yang profesional guna menemukan strategi untuk
mendukung rencana yang telh ditetapkan oleh suatu organisasi
Perencanaan Sistem terdiri dari :
Perencanaan jangka pendek ,yaitu jangka
waktu dari 1 tahun sampai dengan 2 tahun
Perencanaan jangka panjang,yaitu jangka
waktu sampai maksimal 5 tahun.
Dalam Perencanaan sistem harus
memperhatikan faktor kelayakan dari rencana tersebut,yang mengutamakan
kemungkinan keberhasilan
Dari sistem yang akan dikembangkan.
Faktor
kelayakan harus meliputi kriteria berikut ini
Kelayakan Teknik /Technical Feasibility
Kelayakan Ekonomi/Economic Feasibility
Kelayakan Hukum/Legal feasibility
Kelayakan Operasional/Operational
Feasibility
Kelayakan Jadwal/Schedule Feasibility
Langkah
–langkah yang dilakukan seorang analis dalam menganalisis Sistem,sebagai
berikut
Identifikasi masalah
Ø Persediaan barang yang melebihi stok
maksimal
Ø Penurunan kwalitas produk
Ø Konsumsi bahan yang tidak ekonomis
Ø Evaluasi biaya produksi
Ø Delivery Order yang terhambat
Ø Proses pembuatan bukti transaksi
Memahami sistem yang sedang berjalan /
yang sudah ada
Ø Penentuan jadwal pengamatan /observasi
Ø Penentuan tugas
Ø Pengumpulan hasil
Melakukan analisis
Ø Analisa kelemahan sistem
Ø Analisa standar kerja
Ø Analisa dokumentasi
Laporan analisis
Ø Laporkan ke manajemen
Ø Meminta saran atau masukan
Ø Meminta persetujuan
Teknik-teknik
pengumpulan
- Mengetahui
dan menentukan tujuan pengumpulan fakta
- Menentukan
jadwal
- Menentukan
area,wilayah atau batasan
- Mengamati
secara langsung (tidak berupa data)
- Dilakukan
secara berulang ulang
- Dokumentasi
fakta
sumber : disini ajah ya..
0 komentar:
Posting Komentar